KANBAN
Розклад кожного грального дня:
STANDUP MEETING
Проектний менеджер є фасилітатором: огляд поточної ситуації на проектів та обговорення подальших стратегічних дій. Проектна команда приймає рішення щодо включення нових видів робіт у проект та перерозподіл команди проекту за окремими видами робіт.
SANITY CHEK
Відбувається перевірка: дотримання обмежень щодо кількості заявок та робіт на відповідній фазі проекту, наявності оновлень заявок згідно вимог.
PLAY BOARD
Кинути гральні кубики, викреслити відповідні об’єми робіт, оновити статус робіт (шляхом пересування відповідних блоків), заповнити поля Day Ready, Day Deployed, Cycle Time на картках.
У разі несвоєчасної актуалізації інформації щодо статусу заявок та робіт на проекті відбудеться накладання штрафних санкцій
TRACK CHARTS
Нанесення відповідних діаграм: Cumulative Flow Diagram та Control Chart
EVENT CARD
Перевертаємо картку події, де будуть встановлені додаткові правила на наступний день.
DAY COMPLETE / FINANCIAL SUMMARY
Підведення підсумків дня та актуалізація фінансової ситуації на проекті. Financial Analyst підраховує фінансові показники проекту кожні три дні (9,12,15,18,21 дні). Проміжна звітність після 15 дня та фінальна звітність після 21 дня.
CFD.pdf – 5 шт, Control Chart – 5 шт, Event cards – 4 комплекта, Financial Summary – 5 шт, Story cards 9 – 4 комплекта (кортон), Story cards 9 – 4 комплекта (кортон), 3-и блокер – 1 шт, Маркери – 2 комплекта