Для реалізації дистанційної форми гри необхідно провести онлайн-зустріч (організаційну зустріч для оголошення правил та регламенту проведення заходу).

Завершальний етап роботи: 1) виступи керівників проектів усіх команд з доповіддю про результати роботи; 2) коментарі викладача; 3) оцінюється робота кожної команди за критеріями:

• професійні, грамотні рішення;
• актуальність, новизна та неординарність проекту;
• економічне обґрунтування доцільності бізнес-проекту;
• етика ведення дискусії;
• активність роботи всіх членів команди;
• штрафні бали (порушення правил ведення дискусії, некоректність поведінки).

4) підведення підсумків: обирається найкращий проект, розставляються акценти зао­хочувального характеру (рейтинг успішності).

 Оголошення регламенту. Тематика: «……….» Опишіть чим саме Ваша команда буде займатися.

1. Вкажіть цінність Вашого проекту.
2. Актуальність: чому саме зараз і в даний час.
3. Після визначення теми і мети, Ви повинні визначити ролі: керівник проекту, менеджер, відповідальний за документацію, відповідальний за ресурси, маркетолог, відповідальний за бюджет, працівники з технічними навичками.
4. Перед Вами представлена модель CANVAS. Це шаблон для створення бізнес моделі. Кожне поле відповідає певним вимогам, які Ви повинні описати відповідно до Вашої тематики. Вам надається додатковий матеріал, в якому описано, що повинно містити кожне поле макету.
5. При виконанні завдання на кожний наступний день будуть вноситись корективи. Кожній команді надаватимуться додаткові завдання.
6. Слідкуйте за часом. На виконання всього завдання 1,5 години. На захист своєї роботи 15 хв.
7. Бюджет проекту 5000 $.

За допомогою онлайн-ресурсу https://miro.com/templates/business-model-canvas/ студенти не лише можуть заповнювати сегменти, а й спілкуватися у віртуальній кімнати.